La Nueva Normalidad se impuso en nuestras formas de trabajar cambiándolo todo. De todas formas, hoy esta pregunta sigue siendo uno de los interrogantes principales para muchos equipos de trabajo.
¿Qué podemos hacer para fortalecer nuestro disfrute y productividad tanto individual como grupal en cuanto al trabajo remoto?
Les dejamos un par de tips:
✅ Individualizar las experiencias: Cada colaborador mantiene un contexto familiar diferente, por lo que es prudente considerar estas diferencias a la hora de trabajar, administrando diferentes tiempos por ejemplo.
✅ Un nuevo paradigma de gestión: La eficiencia en el trabajo remoto se consigue cambiando la forma de gestión centrándola en la Confianza y el Trabajo por Resultados.
✅ Pertenencia: Asegurar instancias de encuentro virtual con el grupo, para compartir experiencias y así sostener el sentido de pertenencia.
✅ Ajustar objetivos: Debemos cambiar objetivos a largo plazo por micrometas con resultados visibles a corto plazo, para favorecer y fortalecer la motivación.
✅ Atención y Empatía: Debemos mantenernos alertas sobre el riesgo de desequilibrio entre la vida personal y laboral. Un buen líder debe detectar el estrés antes que cualquiera del equipo, entre otros factores.
